2016中國創(chuàng)新榜樣
2016中國創(chuàng)新榜樣
獎杯釋義：獎杯設(shè)計中，設(shè)計者采用中國傳統(tǒng)雕塑——故宮太和殿神獸作為設(shè)計主元素，獎杯杯身采用五行中“金”、“木”二元素集合，將兩種截然不同材質(zhì)進(jìn)行工業(yè)斜角切割搭配。在獎杯杯形上采用四方立柱式，取“天圓地方”之意。
十一屆全國人大常委會副委員長周鐵農(nóng)、人民日報社副社長張建星、工信部副部長陳肇雄、全國政協(xié)副秘書長劉佳義為“2016中國創(chuàng)新榜樣”獲獎?wù)哳C獎。圖為部分頒獎?wù)掌?/p>
中信產(chǎn)業(yè)基金總裁
頒獎詞 中國PE行業(yè)的優(yōu)秀領(lǐng)跑者，以近千億元的管理資產(chǎn)規(guī)模致力于打造最值得信任的世界級資產(chǎn)管理公司。
創(chuàng)新故事
自2008年成立以來，中信產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司（下稱“中信產(chǎn)業(yè)基金”）就憑借著領(lǐng)跑中國PE行業(yè)的優(yōu)秀業(yè)績獲得了國內(nèi)、國際市場的廣泛認(rèn)可。
中信產(chǎn)業(yè)基金在既定的投資策略下，密切關(guān)注市場趨勢，同時正確把握國家政策導(dǎo)向來決定投資方向。
截至2016年11月，中信產(chǎn)業(yè)基金累計投資了100多家企業(yè)，其中30多家已經(jīng)在海內(nèi)外實(shí)現(xiàn)上市，旗下8只基金得到了200多家海內(nèi)外一流投資機(jī)構(gòu)的大力支持，以近千億元人民幣的管理資產(chǎn)規(guī)模成為中國領(lǐng)先的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)之一。
中信產(chǎn)業(yè)基金總裁田宇告訴記者，“感謝人民日報社《中國經(jīng)濟(jì)周刊》頒發(fā)2016創(chuàng)新榜樣給我們，作為規(guī)模千億、國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的資產(chǎn)管理公司，我們將繼續(xù)秉承‘專業(yè)創(chuàng)造價值，投資改變世界的公司使命，不忘初心、追求卓越！”
“專業(yè)創(chuàng)造價值是我們的立足之本?！碧镉钫f，“這里的價值，既包括為我們的投資者創(chuàng)造優(yōu)異的財務(wù)回報，也包括幫助被投企業(yè)不斷成長。除創(chuàng)造價值外，以控股型為主的投資策略要求我們對所投資企業(yè)乃至行業(yè)承擔(dān)更多的責(zé)任，從資本和市場機(jī)會上幫助杰出企業(yè)家和企業(yè)實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。”
中信產(chǎn)業(yè)基金團(tuán)隊有超過100名專業(yè)投資人士，匯集了市場頂尖水平的投資人，在各核心領(lǐng)域擁有豐富扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)并完成了大量項目投資。公司核心投資專業(yè)人員中碩士及以上學(xué)歷的人員有93%，其中86%的人員擁有PE機(jī)構(gòu)、投行、咨詢公司的工作經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊成員多數(shù)擁有海外學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷，完美地結(jié)合了本土經(jīng)驗(yàn)和國際視野。
截至2016年6月，投資委員會成員累計投資項目金額達(dá)到1078億元。公司自創(chuàng)立之初不斷提高行業(yè)研究水平，積累行業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)，將投資團(tuán)隊成員打造成為各行業(yè)的專家。
此外，中信產(chǎn)業(yè)基金一直致力于環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資，目前已形成的5個環(huán)保產(chǎn)業(yè)平臺在各自的專業(yè)化領(lǐng)域發(fā)展非常迅速，多數(shù)企業(yè)已成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)或領(lǐng)先企業(yè)，包括：中國水環(huán)境集團(tuán)（城鎮(zhèn)水環(huán)境治理及投資運(yùn)營綜合服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)）、康恒環(huán)境（城鎮(zhèn)固廢治理及投資運(yùn)營綜合服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)）、鉑瑞能源（清潔能源多聯(lián)產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)）、歐遠(yuǎn)科技（工業(yè)廢氣治理及投資運(yùn)營綜合服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)）及工業(yè)危險廢棄物治理企業(yè)平臺等。在國家倡導(dǎo)的以PPP模式投資環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，已經(jīng)取得了優(yōu)異的成績。（文|張璐晶）
李平
北京東土科技股份有限公司董事長
頒獎詞
他是國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)第一股的創(chuàng)始人，他的企業(yè)是參與工業(yè)通信國際標(biāo)準(zhǔn)制定的唯一一家中國企業(yè)，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)多個國家標(biāo)準(zhǔn)的重要參與者。
創(chuàng)新故事
以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用為核心技術(shù)驅(qū)動力的第四次工業(yè)革命正悄然到來。在中國，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也因?yàn)橹袊圃?025、中國智能制造等國家戰(zhàn)略，而成為最熱門、最前沿的話題和產(chǎn)業(yè)。
李平，國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)第一股——東土科技的創(chuàng)始人和董事長，他是國內(nèi)第一批研究和專業(yè)從事工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家。同時他還是北京工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長，目前國內(nèi)高校中唯一一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院——四川大學(xué)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院的名譽(yù)院長。另外，他還是國家標(biāo)準(zhǔn)委員會專家、美國匹斯堡工學(xué)院客座教授。剛剛成立的北京國科工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院，也請他出任院長。
他是標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)男。創(chuàng)立東土科技之前，他在一家國企工作，做民用通信，出來創(chuàng)業(yè)后，他選擇了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)——解決機(jī)器之間工業(yè)通信問題的行業(yè)。“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自身正迎來新的挑戰(zhàn)。這一挑戰(zhàn)就是以機(jī)器為應(yīng)用主體的機(jī)器世界互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展？智能制造、智能電網(wǎng)、無人汽車、無人飛機(jī)、無人戰(zhàn)艦、機(jī)器人等，這些領(lǐng)域關(guān)乎人類物質(zhì)財富的生產(chǎn)和傳輸，關(guān)乎人類能源的生產(chǎn)和傳輸、關(guān)乎人工智能的發(fā)展方向，關(guān)乎人類智慧的傳承、關(guān)乎機(jī)器世界道德法制的重建?！睂τ跒楹芜x擇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為自己創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，李平的認(rèn)知和判斷很長遠(yuǎn)。
他認(rèn)為，面對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新挑戰(zhàn)，首先，人類應(yīng)該改變過去商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以應(yīng)用驅(qū)動為主導(dǎo)的發(fā)展模式，機(jī)器世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展須以技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)推動力;其次，在技術(shù)經(jīng)過驗(yàn)證是安全有效可控后，再予以推廣，方能確保工業(yè)體系的安全、確保人工智能應(yīng)用的安全?！叭魶]有安全可控的互聯(lián)網(wǎng)給予支撐，我們制造的無人汽車就是沒有終極管控的潛在殺人機(jī)器。在機(jī)器世界，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新和自主掌控是前提、是命脈，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的應(yīng)用將退出互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪頭，自主可控的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來?！?/p>
目前，東土科技研究的主要領(lǐng)域是工業(yè)服務(wù)器、控制器以及解決方案的芯片和操作系統(tǒng)。企業(yè)的部分成果已經(jīng)用在了能源、城市交通和工業(yè)當(dāng)中，該公司目前提出了4個智慧目標(biāo)：智慧工業(yè)、智慧城市、智慧能源和智慧軍事。
李平說，盡管工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個全球尖端的行業(yè)，但中國并不落后，甚至在某些方面還有“后發(fā)優(yōu)勢”。與民用互聯(lián)網(wǎng)不同，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)牽涉到國家安全等核心利益，不太可能會有諸如Linux、Windows等全球通用的操作系統(tǒng)，如果國家意志足夠堅決，率先建立起一個國內(nèi)統(tǒng)一的操作系統(tǒng)，那么今后在國際標(biāo)準(zhǔn)的制定上就會占領(lǐng)先機(jī)?！叭绻袊咴诹耸澜缜傲?，那中國的標(biāo)準(zhǔn)就是世界標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>
（文|賈國強(qiáng)）
侯 鋒
中國水環(huán)境集團(tuán)董事長
頒獎詞：他是國內(nèi)城市污水處理的頂尖專家，擁有多項專利，他帶領(lǐng)的企業(yè)已落地百億規(guī)模的水環(huán)境生態(tài)治理示范項目，打造2.0版本的水環(huán)境綜合治理運(yùn)營商。
創(chuàng)新故事
3年前，在國際舞臺上，很多時候中國公司要聽來自PPP鼻祖英國、法國等國的經(jīng)驗(yàn)。而如今，PPP模式在中國的實(shí)踐吸引了來自世界的目光。
中國水環(huán)境集團(tuán)是中信產(chǎn)業(yè)基金旗下的水環(huán)境專業(yè)投資公司，已成為國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的綜合水環(huán)境治理服務(wù)投資運(yùn)營商與PPP領(lǐng)跑者。在財政部第一、二批PPP示范項目中，中國水環(huán)境集團(tuán)擁有6個，投資總額近200億元。其中貴陽南明河水環(huán)境項目同時也被評為住建部、環(huán)保部黑臭河道與水環(huán)境綜合治理示范項目。
侯鋒感謝第十六屆中國經(jīng)濟(jì)論壇頒發(fā)創(chuàng)新獎項給中國水環(huán)境集團(tuán)?！叭〉眠@樣的成績得益于國家隊水環(huán)境治理領(lǐng)域的重視，感謝地方政府給社會資本提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的機(jī)會?！?/p>
身為中國水環(huán)境集團(tuán)董事長，侯鋒可謂是水環(huán)境治理領(lǐng)域的一名“老兵”。在創(chuàng)立中國水環(huán)境集團(tuán)之前，他先后供職于兩家后來都非常成功的軍轉(zhuǎn)民企業(yè)。一家是成立于1993年的利爾化學(xué)，該公司于2008年7月在深交所掛牌上市。另一家中科成環(huán)保集團(tuán)是一家以中物院的創(chuàng)新科技成果為依托，以污水處理投資、設(shè)計、建設(shè)、運(yùn)營管理、關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)及成套等業(yè)務(wù)為主的專業(yè)化水處理集團(tuán)企業(yè)。
2014年，在水環(huán)境治理領(lǐng)域已有20多年經(jīng)驗(yàn)的侯鋒，帶領(lǐng)一大批水環(huán)境領(lǐng)域的高技術(shù)人才創(chuàng)立了中信水務(wù)，2015年后更名為中國水環(huán)境集團(tuán)。
在侯鋒看來，作為綠色發(fā)展的重要一環(huán)，水環(huán)境治理正走上一條由單一水廠建設(shè)向流域水環(huán)境綜合治理的2.0版本，以水質(zhì)改善為基礎(chǔ)、以生態(tài)建設(shè)為核心、以產(chǎn)業(yè)提升為增值的發(fā)展路徑。這其中，PPP模式功不可沒，通過PPP企業(yè)可以向政府提供系統(tǒng)性的水環(huán)境治理綜合解決方案，大大提高投資效率和服務(wù)質(zhì)量。
事實(shí)上，在PPP改革大潮和環(huán)保熱潮下，許多原本非環(huán)境產(chǎn)業(yè)的央企工程公司紛紛轉(zhuǎn)型，跨界進(jìn)入到環(huán)保市場，環(huán)保領(lǐng)域已由“藍(lán)?！边M(jìn)入了“紅?！保椖康墓芸仫L(fēng)險也愈加顯現(xiàn)。
“水環(huán)境治理絕對不能簡單當(dāng)成多個工程的疊加?！焙钿h直言，區(qū)域流域治理有許多難點(diǎn)，人類對于大自然的規(guī)律還在探索，由于河湖是開放的系統(tǒng)，問題在水里，根源在岸上。特別是在水環(huán)境治理領(lǐng)域，系統(tǒng)性復(fù)雜、投資大、周期長，因規(guī)劃設(shè)計出現(xiàn)問題，損失將難以彌補(bǔ)。
侯鋒指出，中國水環(huán)境集團(tuán)通過前期的系統(tǒng)調(diào)研和科學(xué)論證，摸清整個區(qū)域的污染因子，建立流域水環(huán)境承載力模型，提出總體技術(shù)路線，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施?！拔覀冏鳛榻K極責(zé)任人，最終提供的是優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，而且還要運(yùn)營20～30年。借助環(huán)境物聯(lián)網(wǎng)，讓老百姓能真正參與、監(jiān)督和分享，達(dá)到政府、企業(yè)、百姓的三方共贏，實(shí)現(xiàn)PPP全生命周期的長效管理?！?/p>
（文|謝瑋）
賴朝暉
龍元建設(shè)集團(tuán)副董事長、總裁
頒獎詞：他是民營企業(yè)A股上市公司中最早轉(zhuǎn)型PPP的先行者，他帶領(lǐng)的企業(yè)正在成為中國領(lǐng)先的PPP全生命周期投資運(yùn)營服務(wù)平臺。
創(chuàng)新故事
截至今年11月底，龍元建設(shè)共中標(biāo)了20個PPP項目，總投資金額260億元，晉江國際會展中心項目是其中之一。
該項目是全國首個會展類PPP項目，也是財政部第三批示范項目，投資總額為9.7億元，采用BOT模式實(shí)施，合作期為12年，項目回報機(jī)制為可行性缺口補(bǔ)助。項目將建成一個多功能的國際會展中心，展覽空間約達(dá)5萬平方米。
晉江是全國制造類民企發(fā)展態(tài)勢良好的地區(qū)之一，以鞋子、服裝加工、批發(fā)為特色，由于產(chǎn)品展銷頻次高，因此企業(yè)對會展場館的需求度高?；谶@個前提，在項目策劃階段，政府機(jī)構(gòu)對市場需求進(jìn)行了精細(xì)的調(diào)研并聘請知名機(jī)構(gòu)做項目方案規(guī)劃設(shè)計。為配合項目實(shí)施，社會資本（即龍元建設(shè)）參與了項目調(diào)研及運(yùn)營方案的修訂，從物有所值評估和提高運(yùn)營效率角度提出設(shè)計優(yōu)化和運(yùn)營方案完善建議，保障了項目后續(xù)建設(shè)運(yùn)營的順利實(shí)施。
“我們與香港筆克集團(tuán)的子公司作為聯(lián)合體共同投標(biāo)，筆克集團(tuán)是一家香港上市公司，有著豐富的場館運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。聯(lián)合優(yōu)秀的運(yùn)營合作伙伴能夠提升運(yùn)營效率，降低運(yùn)營風(fēng)險。”龍元建設(shè)集團(tuán)副董事長、總裁賴朝暉告訴記者。
PPP模式重運(yùn)營的特點(diǎn)在這個項目上體現(xiàn)得淋漓盡致。這個項目設(shè)立了兩個運(yùn)營考核硬指標(biāo)——場館利用率和營業(yè)額?！叭绻_(dá)不到合同規(guī)定的硬指標(biāo)，我們將支付違約金?！辟嚦瘯熣f。
根據(jù)合同約定，本項目主會展中心單體工程建設(shè)質(zhì)量需達(dá)到泉州市級優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，但龍元給自己定的目標(biāo)是取得省級甚至國家級優(yōu)質(zhì)工程獎。轉(zhuǎn)型PPP后龍元集團(tuán)仍然堅持質(zhì)量立業(yè)的根本。
在項目選擇標(biāo)準(zhǔn)上，龍元集團(tuán)看重的是項目的合規(guī)性：不入庫的項目不做，未經(jīng)合法采購流程的不做，有融資硬傷的不做。
賴朝暉告訴記者：“由于公司堅持對PPP項目合規(guī)性的要求，因此對于眾多合作過的金融機(jī)構(gòu)來說，我們是一個優(yōu)質(zhì)的信貸資產(chǎn)供應(yīng)商，無論是利率還是增信措施上，都凸顯了優(yōu)勢。我可以很自豪地說，目前已融資落地的項目，我們龍元集團(tuán)都沒有簽署過擔(dān)保協(xié)議;不但在新增項目上金融機(jī)構(gòu)愿意和我們合作，在存量項目中，金融機(jī)構(gòu)也非常愿意和龍元捆綁在一起，共同參與投標(biāo)。”
賴朝暉建議設(shè)立真正的民營企業(yè)PPP項目引導(dǎo)基金，一方面可以改善民企實(shí)施項目能力，另一方面也能為項目后續(xù)融資提供更強(qiáng)的信用支持。
（文|宋杰）
許心敏
北京源通熱力有限公司董事長
頒獎詞：他既是管理者又是技術(shù)控，用一年時間將一直需要補(bǔ)貼的城市供暖項目扭虧為盈，讓民生工程實(shí)現(xiàn)了公益性與商業(yè)化的共贏。
創(chuàng)新故事
每到供熱開始之際，因?yàn)榫€路老舊等問題，熱力公司接到的投訴不斷，每個供暖季超過千起。一方面是百姓怨聲載道，一方面是熱力公司連年虧損，政府補(bǔ)貼不斷。在這種情況下，河北省張家口市橋西區(qū)政府使用PPP模式引入社會資本化解難題。該項目也是財政部首批PPP示范項目，北京源通熱力有限公司正是民營社會資本方，這也是國內(nèi)第一家集中供熱PPP項目。
“曾幾何時，供熱都被戲稱是燒鍋爐的，是傻大黑粗的事業(yè)，專業(yè)性差，工人技術(shù)水平低?！痹S心敏說，“但是經(jīng)過多年的實(shí)踐和專利技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累，我們在技術(shù)和管理模式上都做了改進(jìn)，包括員工激勵機(jī)制等模塊化管理，極大地激發(fā)了員工的積極性，而這些都是國企不具備的優(yōu)勢?！?/p>
經(jīng)過團(tuán)隊的共同努力，該項目2015年的供暖情況是同比提前10天供熱，供暖投訴減少了80%，用戶室內(nèi)平均溫度由2014年的19.3℃提高到21.4℃;用戶踴躍繳費(fèi)，收費(fèi)率已達(dá)92.8%，已超過2014年全年收費(fèi)率13個百分點(diǎn)，在今后的25年內(nèi)（該項目的經(jīng)營權(quán)是25年）群眾每年都可享受到免費(fèi)提前一周供暖和推遲一周停暖的福利。
作為供熱行業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)，北京源通熱力有限公司有10多項專利發(fā)明，專門針對我國供熱領(lǐng)域。
“在這些技術(shù)應(yīng)用過程中，就會把成本降低。跟國企比，基本能下降30%～50%。因?yàn)槲易约壕褪歉慵夹g(shù)出身，在設(shè)計院的時候，可能我們更多考慮技術(shù)的先進(jìn)性和安全性。設(shè)計院不做性價比研究，它是根據(jù)規(guī)范來做。我從設(shè)計到運(yùn)行，從運(yùn)營再回到設(shè)計就會從技術(shù)最優(yōu)、運(yùn)行最省、投資最省來考慮全局，整個性價比哪個方案最高。這也是我們現(xiàn)在取勝的關(guān)鍵點(diǎn)。從一些新技術(shù)應(yīng)用來說，只有從設(shè)計院開始把新的東西設(shè)計進(jìn)去才能真正節(jié)約成本?！痹S心敏告訴記者，“現(xiàn)在老舊小區(qū)好些鍋爐房能源效率連50%都不到，我們現(xiàn)在能達(dá)到83%?！?/p>
許心敏透露，公司在2016 年及未來三年內(nèi)將逐步提升產(chǎn)能，加大研發(fā)投入，拓寬產(chǎn)品市場，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品市場占有率和行業(yè)知名度，并于2016 年在張家口供熱項目基礎(chǔ)上新增230萬平米，實(shí)現(xiàn)總運(yùn)營面積超過850萬平米，投資新建蔚縣一期供熱市場450萬平米，開拓青島、蘭州等市場。爭取于2018 年完成公司上市目標(biāo)，并保證未來5年實(shí)現(xiàn)銷售收入及利稅年均復(fù)合增長率30%以上的經(jīng)營目標(biāo)。
（文|宋杰）
中國誠通控股集團(tuán)有限公司
頒獎詞
開啟國有資本運(yùn)營的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，牽頭設(shè)立規(guī)模3500億元的中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金，推動和引領(lǐng)央企轉(zhuǎn)型升級。
創(chuàng)新故事
今年9月，受國務(wù)院國資委委托，中國誠通控股集團(tuán)有限公司（下稱“誠通集團(tuán)”）牽頭，與其他9家股東單位共同發(fā)起設(shè)立了中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金股份有限公司（下稱“結(jié)構(gòu)調(diào)整基金”），計劃總規(guī)模3500億元。這是國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的“國家級”基金，也是目前國內(nèi)規(guī)模最大的股權(quán)投資基金。國資委主任肖亞慶表示，設(shè)立中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金，是國資委落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國企國資改革、優(yōu)化中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略部署的重要舉措，是開展國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)工作的重要內(nèi)容和主要抓手。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，基金的成功設(shè)立對優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、推動中央企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級、提高國有資本運(yùn)營效率具有重要意義。
這樣一項對當(dāng)前國企改革意義重大的任務(wù)，之所以會交給誠通集團(tuán)來牽頭，還要從該公司的國資運(yùn)營史說起。
誠通集團(tuán)成立于1992年，由原國家物資部直屬物資流通企業(yè)合并組建而成。早在計劃經(jīng)濟(jì)時期，這些企業(yè)就擔(dān)負(fù)著國家重要生產(chǎn)資料指令性計劃的收購、調(diào)撥、倉儲、配送任務(wù)，在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了流通主渠道和“蓄水池”作用。
2005年，誠通集團(tuán)被國資委確定為國有資產(chǎn)經(jīng)營公司試點(diǎn)企業(yè)，探索中央企業(yè)非主業(yè)及不良資產(chǎn)市場化、專業(yè)化運(yùn)作和處置的路徑。在過去10年里，誠通集團(tuán)完成了6戶中央一級企業(yè)、14戶中央企業(yè)所屬二級企業(yè)、11戶軍工企業(yè)和1戶地方國有企業(yè)以及系統(tǒng)內(nèi)182戶企業(yè)的重組整合，對1戶央企財務(wù)公司實(shí)施了破產(chǎn)清算，交出了圓滿完成任務(wù)的清單。
新時期，誠通集團(tuán)開啟了國有資本運(yùn)營新征程。結(jié)構(gòu)調(diào)整基金的設(shè)立，是誠通集團(tuán)作為國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)的一項創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。據(jù)介紹，與其他國企投資基金不同，結(jié)構(gòu)調(diào)整基金將聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)整，主要在戰(zhàn)略投資領(lǐng)域、轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)域、并購重組領(lǐng)域、資產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域四大領(lǐng)域發(fā)揮作用。值得一提的是，在資產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，該基金將重點(diǎn)助力鋼鐵、煤炭、電解鋁、水泥等產(chǎn)能過剩行業(yè)的去產(chǎn)能，僵尸企業(yè)、低效無效資產(chǎn)的清理，以及與中央企業(yè)主業(yè)無互補(bǔ)性、協(xié)同性的低效業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的退出，建立退出機(jī)制和通道。該基金的介入，將致力于加快資產(chǎn)變現(xiàn)效率，推動國有資本有序進(jìn)退，引導(dǎo)退出資本集中投向更需集中的領(lǐng)域和行業(yè)，實(shí)現(xiàn)國有資本形態(tài)轉(zhuǎn)換和資產(chǎn)、業(yè)務(wù)布局結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。
誠通集團(tuán)已經(jīng)成立了基金管理公司。誠通集團(tuán)表示，未來，結(jié)構(gòu)調(diào)整基金將在推動國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組、轉(zhuǎn)型升級中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在助力國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提高國有資本配置效率方面發(fā)揮積極的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)股東價值最大化的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與國有企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的戰(zhàn)略目標(biāo)完美結(jié)合。
（文|姚冬琴）
陜西省韓城市新興產(chǎn)業(yè)示范基地
頒獎詞
大力推進(jìn)中國影視工業(yè)4.0，率先對影視領(lǐng)域進(jìn)行供給側(cè)改革，成為影視領(lǐng)域高智能化、高技術(shù)和科技綜合體的典范。
創(chuàng)新故事
陜西省韓城市，司馬遷的故鄉(xiāng)，地處陜西關(guān)中的東北部，西部大開發(fā)的前沿，黃河金三角的區(qū)域中心城市，也是陜西省唯一計劃單列市。
2015年以來，韓城市大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)并開始著力建立新興產(chǎn)業(yè)示范基地。該基地占地80畝，計劃投資10億元，目前已投資5億元。本著“先試先行先探索”的理念，將新興文化產(chǎn)業(yè)、跨境電商、大宗商品交易、網(wǎng)庫、大數(shù)據(jù)、智能科技、智能裝備研發(fā)制造、影視裝備服務(wù)體等作為城市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體。該基地主要承載金融創(chuàng)新服務(wù)、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)和微電影產(chǎn)業(yè)四大板塊。
陜西省韓城市副市長孫長虹表示：“近兩年我市扎實(shí)推動供給側(cè)改革和改革創(chuàng)新的工作，著力去實(shí)施結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，結(jié)合韓城自身的發(fā)展，我們把培育和發(fā)展微電影產(chǎn)業(yè)作為韓城市實(shí)施供給側(cè)改革，加快改革創(chuàng)新，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手之一?！?/p>
談到選擇微電影產(chǎn)業(yè)作為韓城市新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和影視領(lǐng)域供給側(cè)改革的著力點(diǎn)時，國內(nèi)微電影產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)軍者，韓城市新興產(chǎn)業(yè)示范基地總經(jīng)理胡鳳林認(rèn)為：“如何把韓城這么有文化底蘊(yùn)和旅游潛力的城市放大出去，新媒體，或新興媒體是引導(dǎo)這個城市讓世界更多地了解的一個重要載體。再有，韓城既然是司馬遷故里，其對《史記》和更多文化的傳承是使命，是責(zé)任更是必然的，然而傳承特別是傳播一定需要有載體，新興媒體或微電影等載體，可能更契合這個時代的信息快速流轉(zhuǎn)的方式?！?/p>
在談到影視領(lǐng)域供給側(cè)改革的話題時，胡鳳林說：開發(fā)初期，韓城市新興產(chǎn)業(yè)示范基地的團(tuán)隊做了大量的調(diào)研。他們發(fā)現(xiàn)：中國的影視創(chuàng)作和藝術(shù)表現(xiàn)力，國內(nèi)的導(dǎo)演以及攝影師，在創(chuàng)作層面毫不遜色于歐美國家，國內(nèi)影視領(lǐng)域與國外的唯一差別是影視裝備技術(shù)與藝術(shù)創(chuàng)作的實(shí)現(xiàn)技術(shù)。
考慮影視劇劇組在實(shí)際現(xiàn)場和影棚拍攝過程中所面臨的裝備，特別是拍攝中的鏡頭軌跡，許多是人為所達(dá)不到創(chuàng)作藝術(shù)要求的實(shí)際情況，韓城市新興產(chǎn)業(yè)示范基地大膽的提出了影視裝備革命的課題，并在國內(nèi)率先進(jìn)行了對影視裝備，尤其是特殊拍攝鏡頭裝備的深度設(shè)計研發(fā)，以使得劇組影視裝備更適合于現(xiàn)場拍攝藝術(shù)創(chuàng)作的完美實(shí)現(xiàn)。
在不斷的實(shí)踐過程中，韓城市新興產(chǎn)業(yè)示范基地成為了國內(nèi)自主研發(fā)“影視特殊鏡頭拍攝軌跡裝備和影視智能型機(jī)器人”第一家，并且在開發(fā)初期，就得到了包括央視在內(nèi)的諸多媒體和業(yè)界的充分認(rèn)可和租賃使用。
據(jù)悉，韓城市政府除投資上億元對該基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外，同時還專門設(shè)立了一個億的微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，專門支持后續(xù)的研發(fā)制造和業(yè)務(wù)開展。
（文|程子彥）
中國電力建設(shè)集團(tuán)
頒獎詞
懂水熟電，善規(guī)劃設(shè)計、長施工建造、能投資運(yùn)營，以全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢打造中國基建行業(yè)新高度。
創(chuàng)新故事
當(dāng)?shù)貢r間2016年11月18日，由中國電力建設(shè)集團(tuán)（下稱“中國電建”）在厄瓜多爾施工建設(shè)的辛克雷水電站全面建成投產(chǎn)。這是中國“一帶一路”戰(zhàn)略延伸的標(biāo)志性工程，中厄兩國深度合作的重大國際項目，也是中國目前在海外建成投產(chǎn)的最大水電站。
在辛克雷水電站建設(shè)中，中國電建主動適應(yīng)國際慣例，把國內(nèi)一系列工程檢驗(yàn)的施工技術(shù)應(yīng)用到項目實(shí)施中，堅持中國規(guī)范，輸出中國技術(shù)，攻克了一系列世界級施工技術(shù)難題，在南美樹立起一個又一個“中國標(biāo)準(zhǔn)”。
“一體化”模式投資建設(shè)老撾南歐江項目，是中國電建貫徹實(shí)施“屬地化戰(zhàn)略”的一個縮影。本著“分享一流的電站建設(shè)技術(shù)，分享一流的電站管理水平”，南歐江項目不僅著眼建設(shè)高質(zhì)量的精品工程，更注重在建設(shè)過程中，充分利用和依靠老撾當(dāng)?shù)氐娜肆Y源，毫無保留地交流傳授先進(jìn)的電站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
“合作共贏，改善民生，造福百姓，這是中國電建在海內(nèi)外投資項目立足的根本?！?中國電建董事長晏志勇說。
中國電建是個年輕的團(tuán)隊，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，2011年底在中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、中國水電工程顧問集團(tuán)公司和國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司所屬的14個?。ㄊ?、區(qū)）電力勘測設(shè)計、工程、裝備制造企業(yè)基礎(chǔ)上組建的國有獨(dú)資公司。
中國電建是有強(qiáng)大國際競爭力的團(tuán)隊，是集水利電力工程及基礎(chǔ)設(shè)施投融資、規(guī)劃設(shè)計、工程施工、裝備制造、運(yùn)營管理為一體的綜合性建設(shè)集團(tuán)，集團(tuán)電力建設(shè)（規(guī)劃、設(shè)計、施工等）能力和業(yè)績位居全球行業(yè)第一。
中國電建是個業(yè)績優(yōu)秀的團(tuán)隊，位居2016年《財富》世界500強(qiáng)企業(yè)第200位、2016年中國企業(yè)500強(qiáng)第43位、2015年中國跨國公司100大企業(yè)第17位;在2015年度和2013—2015年任期中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中均獲評A級企業(yè)，并被國務(wù)院國資委授予2013—2015年任期“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號。
中國電建是有清晰戰(zhàn)略定位的團(tuán)隊，全球清潔可再生能源和水利（水務(wù)）資源開發(fā)建設(shè)行業(yè)的領(lǐng)先者，全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)的骨干企業(yè);中國電力和水利工程建設(shè)行業(yè)的龍頭企業(yè)，中國房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的重要企業(yè)，帶動行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品和服務(wù)出口的重要力量。
中國電建是有宏大愿景的團(tuán)隊，承擔(dān)“大使命”，實(shí)施“大集團(tuán)、大市場、大品牌”戰(zhàn)略，成為清潔可再生能源和水利（水務(wù)）電力工程建設(shè)行業(yè)國際領(lǐng)先，提供集成式、全產(chǎn)業(yè)鏈、綜合性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)，擁有核心技術(shù)和國際知名品牌，具有較強(qiáng)國際競爭力的質(zhì)量效益型世界一流綜合性建設(shè)集團(tuán)。
（文|賈國強(qiáng)）
浙江吉利控股集團(tuán)
頒獎詞：在探索民族汽車工業(yè)發(fā)展的道路上，始終堅持打造體系化的自主研發(fā)能力，開創(chuàng)了獨(dú)特的成長模式。
創(chuàng)新故事
浙江吉利控股集團(tuán)是一家集汽車整車、動力總成和關(guān)鍵零部件的研發(fā)、設(shè)計、試制、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)為一體的全球化汽車集團(tuán)，旗下?lián)碛形譅栁制?、吉利汽車、倫敦出租車等多個國際知名汽車品牌。集團(tuán)已連續(xù)5年進(jìn)入世界500強(qiáng)，連續(xù)12年進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)。
作為中國汽車自主品牌的開拓者，吉利控股集團(tuán)致力于成為全球領(lǐng)先汽車制造商前十強(qiáng)，“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車”，以提升中國汽車行業(yè)整體水平為己任，保持富有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)文化，高度重視科技研發(fā)水平。
在董事長李書福的領(lǐng)導(dǎo)下， 吉利控股集團(tuán)多年來堅持走自主創(chuàng)新的道路， 在中國汽車行業(yè)率先取得發(fā)動機(jī)、變速箱等核心技術(shù)領(lǐng)域的重大突破。
吉利控股集團(tuán)在浙江杭州建有研究院，形成完備的整車、發(fā)動機(jī)、變速器和汽車電子電器的開發(fā)能力;在中國上海、瑞典哥德堡、西班牙巴塞羅那、美國加州設(shè)立了造型設(shè)計中心，構(gòu)建了全球造型設(shè)計體系;在瑞典哥德堡設(shè)立了吉利汽車歐洲研發(fā)中心（CEVT），打造具有全球競爭力的中級車模塊化基礎(chǔ)架構(gòu)。
目前，吉利汽車專利申請和授權(quán)量分別達(dá)13000余件和6500余件，其中發(fā)明專利申請和授權(quán)量分別達(dá)2300多件和900多件，被列為“中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新十大品牌”，是國家級“企業(yè)技術(shù)中心”“博士后工作站”“高新技術(shù)企業(yè)”。
當(dāng)前，擁有130年歷史的全球汽車行業(yè)正面臨著巨大的變革。包括電動化、智能化在內(nèi)的產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新，以出行方式為代表的商業(yè)模式創(chuàng)新，催生新的發(fā)展機(jī)會，同時也要求我們對汽車建立新的理解。2016年10月，吉利汽車集團(tuán)旗下全新品牌LYNK & CO發(fā)布，吉利家族再添新成員。
LYNK & CO代表著吉利在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的全新突破。LYNK & CO擁有先進(jìn)的智能互聯(lián)車載信息系統(tǒng)，即便智能手機(jī)不在車內(nèi)，也可以實(shí)現(xiàn)汽車與互聯(lián)網(wǎng)的隨時連接，通過APP、CarPlay、Mirror Link及Android Auto等互聯(lián)系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)人、車、世界的無間連接。
同時，LYNK & CO也將全面創(chuàng)新的經(jīng)營智慧融入互聯(lián)網(wǎng)基因，不拘泥于傳統(tǒng)的線下分銷模式，打造了全新的商業(yè)模式和用車體驗(yàn)。未來LYNK & CO的產(chǎn)品將提供精簡的車型版本便于用戶選擇、統(tǒng)一的價格不以打折為噱頭、便捷的租售模式、附件定制與租賃、人性化交車方式等一系列基于互聯(lián)網(wǎng)用戶習(xí)慣的產(chǎn)品與服務(wù)模式。
（文|賈國強(qiáng)）
高 兵
吉林九臺農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司董事長
頒獎詞
他是農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)改革創(chuàng)新的探索者和先行者，組建了東北首家農(nóng)商行，開創(chuàng)全國農(nóng)商行并購重組先河，總資產(chǎn)同比增長率位列中國農(nóng)商行第一位。
創(chuàng)新求變，是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的黃金法則。8年多來，在董事長高兵的帶領(lǐng)下，九臺農(nóng)商銀行以開闊的視野、敏銳的視角和敢為人先的精神，探索農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展之路。
2008年12月，原九臺市農(nóng)村信用聯(lián)社成功改制為東北地區(qū)首家農(nóng)商銀行，成為農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展標(biāo)桿。自其成立以來，積極推進(jìn)各項改革，勇于進(jìn)行開拓創(chuàng)新，在業(yè)務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)模式、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域積極探索，敢闖敢試，開創(chuàng)了多項全國、東北地區(qū)以及全省同業(yè)中的第一?！熬排_模式”已成為吉林農(nóng)信系統(tǒng)的一面旗幟，并在全國產(chǎn)生積極影響。
創(chuàng)新金融產(chǎn)品，破解融資瓶頸。開發(fā)了基于農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)、房屋產(chǎn)權(quán)、林權(quán)“三權(quán)”抵押的“融資寶”信貸產(chǎn)品，榮獲中國銀監(jiān)會“全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)金融服務(wù)特色產(chǎn)品”稱號。
創(chuàng)新服務(wù)模式，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。為加大扶助中小微企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)，成立微小企業(yè)金融服務(wù)中心和小企業(yè)金融服務(wù)中心，分別面向100萬元以下和100萬～1000萬元的中小微企業(yè)，提供特色化、專業(yè)化金融服務(wù)。
創(chuàng)新盈利模式，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。重視資本管理體系的完善和創(chuàng)新型金融工具的運(yùn)用，成為吉林省首家發(fā)行次級債、二級資本債、同業(yè)存單和大額可轉(zhuǎn)讓存單的地方金融機(jī)構(gòu)。
2014年，發(fā)行首只信貸資產(chǎn)支持證券，成為東北地區(qū)首家和全國第二家發(fā)行信貸資產(chǎn)支持證券的農(nóng)商銀行。
創(chuàng)新戰(zhàn)略模式，擴(kuò)大服務(wù)范圍。2011年，該行收購了長白山聯(lián)社，并同步組建了長白山農(nóng)商銀行，開創(chuàng)了全國農(nóng)商銀行并購重組的先河。截至目前，通過這種方式扶助農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)施產(chǎn)權(quán)改革，先后組建了5家農(nóng)商銀行。
至2016年9月末，九臺農(nóng)商銀行資產(chǎn)總額1771億元，各項存款1140億元，各項貸款572億元，已發(fā)展成為東北地區(qū)資產(chǎn)規(guī)模最大、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋范圍最廣的農(nóng)商銀行;先后被銀監(jiān)會評為“小微企業(yè)金融服務(wù)表現(xiàn)突出銀行”“全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)小微企業(yè)金融服務(wù)先進(jìn)單位”和“全國農(nóng)商銀行標(biāo)桿銀行”。
目前，九臺農(nóng)商銀行正以創(chuàng)新戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型發(fā)展為引領(lǐng)，緊扣發(fā)展主題，把握時代脈搏，打造獨(dú)具價值成長和高度競爭能力的專業(yè)金融服務(wù)提供商，向建設(shè)國內(nèi)一流的現(xiàn)代化、品牌化、集團(tuán)化的標(biāo)桿農(nóng)商銀行邁進(jìn)。
（文|賈國強(qiáng)）
孫 可
中寶泰信（深圳）有限公司總經(jīng)理
頒獎詞：他將鉆石賦予金融理念，打造了中國首家創(chuàng)新型鉆石信托投資服務(wù)平臺。
創(chuàng)新故事
“目前在中國，鉆石還只是一種消費(fèi)品，僅供人們購買和收藏，鉆石的金融屬性還尚未被挖掘，所以我們要把鉆石變成金融產(chǎn)品?！?中寶泰信（深圳）有限公司（下稱“中寶泰信”）總經(jīng)理孫可談到他正在進(jìn)行的中國鉆石行業(yè)的一次大膽創(chuàng)新時如是說。
孫可認(rèn)為自己天生就是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，是個探路者。一次偶然的機(jī)會，讓他對鉆石產(chǎn)生了濃厚的興趣。孫可發(fā)現(xiàn)，2008年金融危機(jī)的時候，身邊的很多企業(yè)家都開始恐慌，有人認(rèn)為，你的房子、古董文物再值錢，也不如鉆石可以保值增值。這件事對孫可的觸動很大，于是孫可開始研究鉆石，并出資成立了北京雋展投資有限責(zé)任公司（下稱“雋展投資”），公司主要在鉆石、紅藍(lán)寶石、翡翠等相關(guān)珠寶玉石領(lǐng)域進(jìn)行投資、并購，并提供產(chǎn)品增值服務(wù)。
2016年4月28日，雋展投資與中信信托合資組建中寶泰信，孫可任總經(jīng)理，并推出國內(nèi)首單鉆石消費(fèi)信托——中信鉆石信托。
孫可說：“這次整合，由于中信信托入股中寶泰信，把鉆石賦予了金融理念，將信托產(chǎn)品與鉆石銷售嫁接，突破傳統(tǒng)鉆石銷售模式，把硬通貨鉆石變成一種消費(fèi)信托產(chǎn)品，這是中國鉆石行業(yè)的一次大膽創(chuàng)新，將為鉆石的投資與消費(fèi)增添新的渠道?！?/p>
孫可所說的“突破傳統(tǒng)鉆石銷售模式”是，中寶泰信打造的“鉆石+互聯(lián)網(wǎng)+金融”新商業(yè)模式：采用互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，與金融機(jī)構(gòu)銷售渠道合作，實(shí)現(xiàn)了線上線下相結(jié)合，按照“精選原料—個性設(shè)計—品牌服務(wù)—渠道展示—金融產(chǎn)品—貨幣流通”的模式形成全新的珠寶金融生態(tài)圈。
作為國內(nèi)首家克拉鉆消費(fèi)和投資服務(wù)平臺，中寶泰信將以1～3克拉中高品質(zhì)的鉆石為主鉆石貨源，所有鉆石由嚴(yán)格篩選的、口碑優(yōu)秀的國際一級批發(fā)商直接供應(yīng)，且提供GIA和國檢雙證書。
孫可認(rèn)為：“跟金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度合作，把鉆石打包成金融產(chǎn)品，通過金融機(jī)構(gòu)的渠道進(jìn)行銷售，這樣解決了鉆石供應(yīng)鏈成本高企的問題，也解決了消費(fèi)者和投資者對于鉆石真?zhèn)味鹊念檻]問題。”
在歐洲、美國等眾多發(fā)達(dá)國家中，投資級鉆石（1克拉以上的高品質(zhì)鉆石）是客戶資產(chǎn)配置和財富傳承中的重要一部分;鉆石銀行、鉆石交易所等流通平臺的發(fā)展，也給了鉆石良好的變現(xiàn)及流通渠道，使鉆石具有投資價值。
根據(jù)孫可介紹，中國已經(jīng)成為全球第二大的鉆石需求國，對鉆石的需求量巨大且呈不斷增長態(tài)勢，行業(yè)人士預(yù)測，大克拉鉆石的市場規(guī)模超過100億美元。
下一步，中寶泰信將把鉆石金融化進(jìn)行進(jìn)一步的革新，比如說可以研發(fā)一些紙鉆石。
（文|程子彥）
夏葦
北京紅云融通技術(shù)有限公司CEO
頒獎詞
20年通信行業(yè)經(jīng)歷賦予了他“技術(shù)狂人”的專業(yè)夢想，他搭建起了擁有27項專利技術(shù)的“視頻通信高速公路”。
創(chuàng)新故事
在北京紅云融通技術(shù)有限公司（下稱 “紅云融通”）CEO夏葦看來，所有問題都可以還原為對技術(shù)本身的回歸。
夏葦程序員出身，他以技術(shù)為榮，有時候甚至有點(diǎn)懷念20多年前剛剛參加工作時那個以技術(shù)為榮的時代，他稱那是“技術(shù)的黃金時代”。
2004年紅云融通創(chuàng)辦，七年基礎(chǔ)研發(fā)、三年產(chǎn)品研發(fā)，致力于成為全球第一個商業(yè)可視通信網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)供應(yīng)商，提供電信級、高穩(wěn)定性和可靠性的視頻互動服務(wù)。
傳統(tǒng)通信是走專網(wǎng)的路子，過去10年左右，整個通信業(yè)界、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，甚至可以說跟通信沾邊的人一直努力希望解決這樣一個問題——像互聯(lián)網(wǎng)這種基于非可靠的網(wǎng)絡(luò)，能否提供基礎(chǔ)性的通信服務(wù)？
而這個難題被紅云融通領(lǐng)先破解了。紅云融通在基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)上疊加了全國第一張商用視頻通信專網(wǎng)Butel.net，在商用視頻通信領(lǐng)域具備專網(wǎng)專用的領(lǐng)先優(yōu)勢。Butel.net擁有27項專利技術(shù)，覆蓋全國的100個VDN節(jié)點(diǎn)，是一條紅云專屬的“視頻通信高速公路”，確保了實(shí)時通信的高質(zhì)量和穩(wěn)定傳輸?；谠搶＞W(wǎng)，紅云融通的可視行業(yè)應(yīng)用已涵蓋教育、醫(yī)療、媒體、金融和農(nóng)業(yè)電商。
夏葦說：“不管是組網(wǎng)部署，還是路網(wǎng)分發(fā)、調(diào)度，我們是領(lǐng)先的?！?/p>
今年年初，紅云融通實(shí)現(xiàn)了第一個高鐵上的互動直播，此舉無論在國內(nèi)還是全球都可謂首開先河。
夏葦表示： “相信大家都還沒有在高鐵上嘗試過視頻互動直播，在時速300多公里的高鐵上做互動直播，對于流暢性、穩(wěn)定性這些技術(shù)是一定的考驗(yàn)，必須做到行業(yè)領(lǐng)先。”
在可視醫(yī)療方面，紅云遠(yuǎn)程可視醫(yī)療系統(tǒng)，滿足各種醫(yī)學(xué)影像實(shí)時、高清的雙向傳輸需求，在遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)、醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等領(lǐng)域得到國內(nèi)頂級醫(yī)院和專家的應(yīng)用。截至2016年3月，紅云融通已經(jīng)跟北京安貞醫(yī)院、阜外醫(yī)院等實(shí)現(xiàn)了在全球任何一個地方的心血管病人的手術(shù)都可以做實(shí)時的遠(yuǎn)程指導(dǎo)。
同時，紅云融通高品質(zhì)的視頻互動遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，已大量應(yīng)用于線上線下聯(lián)合教學(xué)、遠(yuǎn)程師資培訓(xùn)、遠(yuǎn)程聯(lián)合教研、校園文化交流等教育教學(xué)活動。
夏葦表示：“紅云的夢想，是讓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每一個學(xué)生、每一個病人等都能夠無縫對接全中國、全球最頂尖的醫(yī)療、教育和相關(guān)的資源。”
下一輪，夏葦將帶領(lǐng)紅云融通考慮更多的行業(yè)滲透，跟更多的行業(yè)結(jié)合?！胺浅ＯＭ麄€IT行業(yè)或者TMT行業(yè)能夠回到憑實(shí)力和技術(shù)說話。我經(jīng)常講，少一點(diǎn)情懷、少一點(diǎn)套路，認(rèn)認(rèn)真真把產(chǎn)品做好?！毕娜敱硎尽?/p>
（文|程子彥）
廣東省新興縣人民政府
頒獎詞
作為國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范縣，以供給側(cè)改革和產(chǎn)業(yè)融合為抓手，構(gòu)建三產(chǎn)融合、四化同步、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新格局。
創(chuàng)新故事
本屆論壇中，新興縣是全國唯一一個入選“2016中國創(chuàng)新榜樣”獎項的縣域經(jīng)濟(jì)單元，其打造縣域一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)縣的創(chuàng)新融合發(fā)展模式受到肯定。
“扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈;引導(dǎo)骨干企業(yè)從工業(yè)向一、三產(chǎn)業(yè)兩頭拓展，降低產(chǎn)業(yè)成本;發(fā)揮旅游三產(chǎn)優(yōu)勢，為一產(chǎn)、二產(chǎn)增加文化魅力，提升產(chǎn)品知名度，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)緊密連接、協(xié)同發(fā)展，形成三產(chǎn)交叉融合、互促互融的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?！边@是廣東省新興縣副書記、縣長梁子財?shù)墓ぷ魉悸贰?/p>
打造中國現(xiàn)代農(nóng)牧裝備集聚區(qū)是當(dāng)?shù)赝七M(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)一、二產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的一個重要舉措。建設(shè)總規(guī)模3000畝、首期500畝的現(xiàn)代農(nóng)牧裝備產(chǎn)業(yè)園，由亞洲最大的畜牧集團(tuán)，深市市值第二的上市公司廣東溫氏集團(tuán)投資建設(shè)，計劃總投資50億元。同時，新興縣也加大與歐美等國家著名農(nóng)牧公司的洽談，爭取引進(jìn)美國、德國、意大利、瑞士等品牌農(nóng)牧公司，爭取把現(xiàn)代農(nóng)牧裝備集聚區(qū)做大做強(qiáng)。
“我們要把歐美先進(jìn)的農(nóng)牧農(nóng)機(jī)品牌公司引進(jìn)來，相信這樣能促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)更好更快發(fā)展?！绷鹤迂斦f。
新興縣是全國最大的不銹鋼制品出口基地，享有“中國不銹鋼餐廚具之鄉(xiāng)”“中國不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)基地”等榮譽(yù)稱號。不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)是當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，2013—2015年出口額分別為3.58億美元、4.02億美元、3.4億美元，分別占全縣出口額的70.87%、72.06%、52.28%。
在全球經(jīng)濟(jì)下行的背景下，這個行業(yè)也出現(xiàn)了外貿(mào)出口萎縮的情況。為了應(yīng)對新形勢，促進(jìn)不銹鋼制品行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，去年新興縣出臺了“不銹鋼二十條”政策，一系列優(yōu)惠的扶持政策產(chǎn)生了明顯的成效，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝進(jìn)一步提升，生產(chǎn)效率大大提高;自主品牌創(chuàng)建意識大幅增強(qiáng)，有國際自主品牌8個，擦亮了“中國？新興不銹鋼制品”區(qū)域品牌;國內(nèi)外市場進(jìn)一步拓展，產(chǎn)品市場占有率逐步提高，今年1—11月出口額占全縣的66.49%，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快。
此外，縣政府投入1000多萬元，建設(shè)了新興縣創(chuàng)新服務(wù)中心，打造技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計、人才培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)孵化、質(zhì)量檢測、電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、品牌建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)、融資服務(wù)等十大公共服務(wù)平臺，助力包括不銹鋼制品行業(yè)在內(nèi)的各個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。
（文|宋杰）
卓達(dá)綠色裝配式建筑集團(tuán)
頒獎詞
創(chuàng)新住宅產(chǎn)業(yè)化思路，致力于綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從原材料到加工再到建造房屋的全過程綠色化。
創(chuàng)新故事
隨著新型城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，我國每年新增建筑面積超過20億平方米。盡管國家的“十二五”規(guī)劃中明確指出，堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式的重要著力點(diǎn)，但是我國的建筑幾乎從規(guī)劃設(shè)計，到施工使用，再到拆除和廢棄物利用的每個環(huán)節(jié)，都存在巨大的資源能源浪費(fèi)“黑洞”。
作為住建部確立的“國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”、國家發(fā)改委確立的“國家資源綜合利用示范基地”和科技部授予的“國家高新技術(shù)企業(yè)”，卓達(dá)綠色裝配式建筑集團(tuán)（下稱“卓達(dá)綠建”）在低碳節(jié)能環(huán)保新型材料以及綠色模塊化集成房屋的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、安裝技術(shù)及服務(wù)方面闖出了一條創(chuàng)新之路。
卓達(dá)綠色鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑是以鋼結(jié)構(gòu)為結(jié)構(gòu)主體，以卓達(dá)自主創(chuàng)新研發(fā)的建筑材料作為房屋生產(chǎn)基礎(chǔ)材料，用于內(nèi)外墻板，在工廠組裝成墻體（內(nèi)墻在組裝成墻體時已完成裝修）及十大部品總成（鋼框架總成、樓層板總成、內(nèi)隔墻總成、外墻體總成、門窗總成、陽臺總成、樓梯總成、廚房總成、衛(wèi)生間總成、屋頂總成）為基礎(chǔ)。以上十大總成全部在工廠生產(chǎn)完成，現(xiàn)場施工為上述總成的現(xiàn)場拼裝，即“像搭積木一樣建房子”，完成后即成為一體化裝修的房屋，達(dá)到交付使用的條件。卓達(dá)綠建實(shí)現(xiàn)了從原材料到加工再到建造房屋的全過程綠色化。
卓達(dá)綠建以綠色裝配式建筑等新興產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;通過易地搬遷及土地整理政策解決土地指標(biāo);以先商先市模式等建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施與公建配套;通過三產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展，實(shí)現(xiàn)大量有效就業(yè)，完成人口集聚和導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新型大城市。
立足綠色新型材料和裝配式住宅科技，卓達(dá)綠建集團(tuán)推動各地實(shí)現(xiàn)城市化。憑借其強(qiáng)大的就業(yè)安置能力，全面吸收項目地農(nóng)民就業(yè)，將農(nóng)民轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為城市居民。
農(nóng)民脫離土地后，留下大量農(nóng)田可進(jìn)行農(nóng)業(yè)工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化改造升級，卓達(dá)一產(chǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將對項目區(qū)域土地進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)?；?、工業(yè)化生產(chǎn)，通過卓達(dá)富硒反轉(zhuǎn)基因農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、精深加工農(nóng)業(yè)等，極大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和收益。
卓達(dá)綠色裝配式建筑產(chǎn)業(yè)吸納的產(chǎn)業(yè)大軍，將帶來全新的城市建設(shè)需求，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)，導(dǎo)入卓達(dá)物業(yè)、養(yǎng)老、大健康、教育等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行各具特色的生態(tài)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)，推動各地實(shí)現(xiàn)城市化。
（文|賈國強(qiáng)）
趙炎
宜興市壺樂匯創(chuàng)客空間創(chuàng)始人
頒獎詞
創(chuàng)辦中國首家紫砂創(chuàng)客空間，融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代，創(chuàng)新紫砂藝術(shù)，傳播中國文化。
創(chuàng)新故事
茶潤萬物，壺樂人生。邀約四海壺友，品百家壺樂;聯(lián)袂五色陶人，領(lǐng)一壺風(fēng)范！
2009年，趙炎從山東來到“陶都”宜興，面對紫砂行業(yè)粗放式發(fā)展、過分注重價值體現(xiàn)的現(xiàn)狀，提出了“讀懂紫砂，讀懂中國”的理念，為紫砂發(fā)展摸索出“體驗(yàn)式推廣，個性化服務(wù)”的全新模式。
2014年趙炎創(chuàng)辦中國首家紫砂體驗(yàn)中心。
在趙炎看來， 紫砂不單是一把壺，還有篆刻、書畫、茶文化等，它搭建起中國人的精神取向，也是一種中式生活方式的建立。在實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)生活的滿足后，國人正在尋求理性回歸，找回曾經(jīng)被我們遺失的生活，紫砂是這場回歸中的一個媒介。趙炎相信深入挖掘紫砂背后蘊(yùn)含的人文底蘊(yùn)，宜興紫砂將迎來新的春天。
2015年，趙炎創(chuàng)辦壺樂匯創(chuàng)客空間，致力于培養(yǎng)紫砂創(chuàng)客團(tuán)隊，這是中國首家紫砂創(chuàng)客空間。談到創(chuàng)辦壺樂匯創(chuàng)客空間的初衷，趙炎表示：“我們紫砂是比較小眾的手工藝術(shù)，創(chuàng)辦的目的就是讓更多的年輕人喜歡我們傳統(tǒng)文化，給年輕紫砂藝人提供更廣大的舞臺，在平臺上資源互補(bǔ)、更好發(fā)揮作用?！?/p>
壺樂匯創(chuàng)客空間的孵化模式共有四個階段——創(chuàng)意、設(shè)計、制作和市場運(yùn)作。本著壺樂匯創(chuàng)客空間在繼承宜興傳統(tǒng)的手工制作方式，以全新的文化設(shè)計理念介入傳統(tǒng)紫砂行業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)這個社交平臺，吸納更多的社會資源和創(chuàng)新力量，與紫砂企業(yè)共同合作，創(chuàng)作出更多具有創(chuàng)意，符合當(dāng)代人生活的紫砂器。另一方面，另一撥喜歡紫砂，具有銷售能力和紫砂文化推廣能力的人群，又形成另外一個群體。在銷售和推廣上，以“快樂分享”的銷售體驗(yàn)方式為出發(fā)點(diǎn)，為傳統(tǒng)的紫砂界帶來新的生命力，創(chuàng)新的同時也不斷地研究設(shè)計、制作、銷售模式。
秉承工匠精神，趙炎和他的壺樂匯在宜興組織制壺手工技藝大賽等 ，不斷從文化層面、時代需求去挖掘紫砂歷史，培育紫砂新人。壺樂匯一系列創(chuàng)新贏得了市場，在整個行業(yè)不景氣的情況下，截至2016年11月中旬企業(yè)銷售較上年增長35%。
2016年，趙炎創(chuàng)辦中國首家紫砂咖啡館，打開中西文化交流融合的大門，讓傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明交相輝映。
趙炎表示：“要想讓我們傳統(tǒng)手工藝更好傳承、發(fā)揚(yáng)，不但要在國內(nèi)讓年輕人受影響，更要走出小壺大氣之路，我們紫砂很小眾，但卻包羅萬象?！?/p>
（文|程子彥）
王東
找鋼網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO
頒獎詞
他通過獨(dú)創(chuàng)的“撮合+自營”模式，給傳統(tǒng)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，用5年時間成就國內(nèi)最大的鋼鐵零售商。
創(chuàng)新故事
2012年，當(dāng)大眾和市場的目光都集中在銷售生活用品的淘寶、京東等消費(fèi)級電商身上時，王東將目光投向了生產(chǎn)資料領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化，創(chuàng)立了找鋼網(wǎng)。
“早在‘四萬億刺激計劃出臺的時候，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)界人士就在討論是否會造成大規(guī)模的投資？”王東表示，“鋼鐵行業(yè)最容易成為過剩行業(yè)。2010年上海爆發(fā)了鋼貿(mào)危機(jī)，我料到今后的鋼材市場會從賣方市場變成買方市場?！?/p>
找鋼網(wǎng)創(chuàng)立后，通過“保價代銷”、“后結(jié)算”和“買斷后追補(bǔ)”等模式與鋼企合作，僅用三年時間，便于2015年完成了交易量從0到3200萬噸的蛻變，并在2016年上半年就創(chuàng)造了138億元的營收，成為國內(nèi)第一家盈利的鋼鐵電商。
不僅如此，王東創(chuàng)立的“撮合+自營”的模式還為鋼鐵這個傳統(tǒng)行業(yè)注入了“互聯(lián)網(wǎng)思維”，改變了之前的行業(yè)秩序，推動了中國鋼鐵行業(yè)的“洗牌”。正如當(dāng)年蘇寧和國美的出現(xiàn)淘汰了一批小規(guī)模的家電廠商，找鋼網(wǎng)也希望能將落后的產(chǎn)能“擠出”市場，讓更優(yōu)質(zhì)的鋼材留在市場。
在找鋼網(wǎng)出現(xiàn)之前，中國的鋼材市場存在著種種亂象，王東稱之為“劣幣驅(qū)逐良幣”。王東舉例說，一些廉價低質(zhì)的鋼材被小作坊出售時是開不出發(fā)票的，小作坊會以更加低廉的價格彌補(bǔ)買主，而這一套在找鋼網(wǎng)絕對行不通?！昂献麂搹S的財務(wù)必須健康。我們要求鋼廠必須按時開出發(fā)票，這樣我們才能準(zhǔn)時地向下游廠商開出發(fā)票?！蓖鯑|說。
此外，找鋼網(wǎng)平臺上的買家可以對賣家的鋼材提出質(zhì)量異議，盡管這對找鋼網(wǎng)和合作鋼廠來講都是個麻煩事，但是因?yàn)檎忆摼W(wǎng)對鋼廠的鋼材質(zhì)量提出的很高要求，找鋼網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了“良幣驅(qū)逐劣幣”。
2017年，將是鋼鐵去產(chǎn)能的攻堅之年，找鋼網(wǎng)正得其時。
如今，向海外進(jìn)軍成為找鋼網(wǎng)的又一項重大戰(zhàn)略部署。找鋼網(wǎng)已在韓國、泰國和越南等設(shè)有貨場，雇傭當(dāng)?shù)貑T工，租用當(dāng)?shù)剞k公室，按照當(dāng)?shù)氐膬r格銷售鋼材，既避免了破壞當(dāng)?shù)厥袌鲋刃?，又躲開“傾銷”的指責(zé)。
除鋼材外，找鋼網(wǎng)還將業(yè)務(wù)延展到了其他類別的生產(chǎn)資料中。今年8月，找鋼網(wǎng)與經(jīng)緯中國、紅杉資本共同發(fā)起胖貓創(chuàng)投，一個重要使命就是在其他類別的生產(chǎn)資料中復(fù)制找鋼網(wǎng)的模式，創(chuàng)造更多“找”字輩的網(wǎng)站。目前，“找”字輩網(wǎng)站已有9家，如“找油網(wǎng)”、“找玻璃”、“找五金”、“找鋼管”等。此外，找鋼模式也成為業(yè)內(nèi)紛紛效仿的商業(yè)模式，以“找”字開頭的互聯(lián)網(wǎng)域名一時“洛陽紙貴”，起步價已被炒到30萬元人民幣，這都緣于找鋼網(wǎng)的成功。
