——來源:海峽導(dǎo)報(bào)
福建作為我國著名服裝制造大省
除了富貴鳥,德爾惠
虎都、卡賓、七匹狼等知名品牌
都面臨生存狀況都不太良好
2016年虎都收益減少36.7%;
卡賓年收益下滑14.4%
七匹狼凈利潤也出現(xiàn)下滑
……
閩派鞋服、福建家具巨頭
連續(xù)4家名企隕落!
讓人不勝唏噓和感慨!
不禁要問:
實(shí)體企業(yè)經(jīng)濟(jì)到底怎么了?
這些老牌企業(yè)到底出現(xiàn)什么問題?
關(guān)于家具龍頭——
一位破產(chǎn)家具老板的“自白”
倒下的背后,有企業(yè)自身經(jīng)營的原因,也有行業(yè)不景氣的大環(huán)境。網(wǎng)上曾經(jīng)流傳著一位破產(chǎn)家具老板的“自白書”,一度引發(fā)無數(shù)家具老板們的反思和共鳴:
“我是2008年開家具廠,為了達(dá)到快銷的目的,同樣的實(shí)木沙發(fā),很多正規(guī)廠采購進(jìn)口硬木制做,而我采購杉木制做,成本自然降下來一截,同樣的沙發(fā)腳,正規(guī)廠用全實(shí)木制做,而我選擇石膏塞在沙發(fā)腳里,以增加沙發(fā)重量,充當(dāng)進(jìn)口硬木,就可以用最少的成本賺取最大的利潤。我明白,這其實(shí)是擦邊球,但為了生存,顧不了那么多了!”
這段自白,正是中國家具行業(yè)早期的真實(shí)面貌。
轉(zhuǎn)折是在2014年。“在當(dāng)時(shí)的市場中因?yàn)榈蛢r(jià),很快就在全國開辟出幾個(gè)大的代理商并且銷售量迅速增長,為此開廠之初辦的很順利,幾年的時(shí)間我迅速累計(jì)了一些資本,于2014年初擴(kuò)大了我的生產(chǎn)規(guī)模,增加了生產(chǎn)設(shè)備、工人,準(zhǔn)備大干一場?!?/span>
失敗的禍根就此埋下。“恰逢2014年行業(yè)初入低迷期,而且各地較大的代理商銷售量同時(shí)下滑,我心里清楚如果僅是低迷期的原因,不會(huì)造成如此大銷售量縮水,后來我親自走訪市場吃驚的發(fā)現(xiàn),經(jīng)銷商紛紛都換成了正規(guī)品牌。直到2015年,銷售量一再下滑,致使我的資金鏈短缺,無奈下我只能選擇關(guān)廠倒閉?!?/span>
值得一提的是,在自己企業(yè)倒閉之前,這位老板已經(jīng)目睹了身邊三家一樣的家具廠倒閉了。
最后,他反思,“現(xiàn)在我懂了,市場回歸理性消費(fèi),隨著人民的生活水平不斷提高,并非是產(chǎn)品市場需求不足,而是中國的零售市場已經(jīng)開始踏上了精品消費(fèi)潮,只有品牌沒有核心競爭力的產(chǎn)品,早晚會(huì)被家具市場甚至零售市場洗牌出局。”
關(guān)于閩派鞋服——
調(diào)整仍在繼續(xù),未來仍需轉(zhuǎn)型
企業(yè)經(jīng)營正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性調(diào)整
一直以來,“閩派”服裝似乎并沒有確切的定義,不少觀點(diǎn)認(rèn)為可以理解為石獅、晉江、南安及閩南其他地區(qū)相關(guān)服裝品牌在內(nèi)的,所謂泛泉州服裝板塊形成的一個(gè)服裝文化流派。
其中,以石獅、晉江為主要產(chǎn)地,以生產(chǎn)休閑服裝,尤其是男式休閑服裝為主要產(chǎn)業(yè)特征。
2008年北京奧運(yùn)會(huì)后,晉江一眾運(yùn)動(dòng)品牌因?yàn)榇饲暗拿つ繑U(kuò)張、同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏創(chuàng)新研發(fā)等諸多問題最先陷入困境。一直到近兩年,這一細(xì)分領(lǐng)域才逐漸復(fù)蘇。
閩派服裝中較為知名的品牌包括有虎都、卡賓、利郎以及七匹狼等。單從業(yè)績來看,目前部分閩派服裝企業(yè)已經(jīng)在恢復(fù)。不過,一些企業(yè)的利潤表現(xiàn)仍不樂觀。
上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,以男裝為代表的閩派服裝正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,而所謂的回暖還需要一定時(shí)間。
“某種角度上來說,男裝面臨整個(gè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變和重組,消費(fèi)者的生活方式在改變,而現(xiàn)有的男裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與之并不匹配。”
“市場容納不了那么多品牌,勢必有一些品牌會(huì)高端化或者往平價(jià)走或者做別的,調(diào)整需要一個(gè)過程。”
未來企業(yè)需聚焦主業(yè),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
在業(yè)內(nèi)人士看來,外部經(jīng)濟(jì)因素以及行業(yè)周期因素僅是一方面,一些閩派鞋服企業(yè)還存在諸多內(nèi)在問題。
此前,晉江市人民政府曾發(fā)表過一篇文章,指出在當(dāng)?shù)伢w育產(chǎn)業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋服中,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,未能形成有效的差異化,導(dǎo)致競爭加劇,利潤下降。事實(shí)上,這樣的問題目前也存在于整個(gè)閩派服裝中。
不少企業(yè)還曾積極嘗試拓展服裝外的業(yè)務(wù),一直到目前,跨界多元化還在繼續(xù)。在程偉雄看來,鞋服企業(yè)毛利較低,投入周期較長,很多傳統(tǒng)企業(yè)都想進(jìn)入高杠桿的金融領(lǐng)域。“很多企業(yè)背后的原因大眾并不完全知曉,有些也并非主業(yè)出問題,而是主業(yè)之外的問題影響了企業(yè)經(jīng)營。”
值得一提的是,早前福建諾奇董事長兼行政總裁丁輝卷款失聯(lián)時(shí),曾有其供應(yīng)商代表告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,閩派服裝品牌還存在“豪賭”市場、賒賬成風(fēng)的現(xiàn)象,部分品牌為了實(shí)現(xiàn)上市夸大宣傳,盲目擴(kuò)張,大量占用供應(yīng)商資金,拖欠貨款。不少公司在資金鏈緊張時(shí),超五成的貨款不能按期支付,而是通過承兌匯票、開信用證等辦法拖延。
馬崗表示,不僅閩派服裝存在這些問題,其他地方也存在。在此背景下,程偉雄表示,富貴鳥不是開始也不是結(jié)束,在未來一段時(shí)間,鞋服品牌遭遇債務(wù)問題甚至最終倒閉都可能會(huì)成為正?,F(xiàn)象。這也不僅僅是服裝行業(yè)存在的問題。而企業(yè)要做的則是把握時(shí)間,聚焦主業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
商海浮沉,幾多不易
有人歡喜有人愁
沒有不老的神話
沒有不敗的宣言
唯有跟上時(shí)代的步伐!
綜合 每日經(jīng)濟(jì)新聞(nbdnews)、新京報(bào)、觀察者網(wǎng)、泉州晚報(bào)