——來源:信用福州
環(huán)衛(wèi)處、城投公司、各環(huán)境衛(wèi)生保潔外包服務公司:
我市城區(qū)7個街道垃圾分類工作已完成招投標,各中標企業(yè)與街道業(yè)主單位已進場全面展開垃圾分類前期準備工作,為做好城區(qū)網格作業(yè)企業(yè)與垃圾分類中標企業(yè)有機銜接,提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)水平,參照福州市環(huán)境衛(wèi)生管理考評辦法,進一步強化環(huán)衛(wèi)管理考核工作,規(guī)范內頁資料收集整理。現將相關事宜通知如下:
一、嚴格履行合約,配齊人員裝備
各環(huán)境衛(wèi)生保潔外包服務公司(含城區(qū)道路網格、城區(qū)公廁、一江四溪)要嚴格按照招標文件與合同履行各項規(guī)定,配齊配全各類人員(管理人員、環(huán)衛(wèi)工人等)、車輛/船舶(清掃車、清洗車、灑水車、壓縮車、霧炮車、動力船等)、環(huán)衛(wèi)容器設施與清掃工具,及時維修更換破損的工具、設備等,確保人員車輛的配備率達100%、完好率達90%、在崗在位率達95%以上。
二、嚴格組織管理,提高保潔質量
各保潔公司要加強管理,細化保潔任務,明確責任分工,嚴密制定排班表,明確人員車輛的定崗定位點、負責區(qū)域、清掃路段時段、運行路線,繪制人工清掃與機掃分布圖,按照“六無六凈”、無惡臭異味等要求做到日產日清,高標準做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。環(huán)衛(wèi)處牽頭負責督促5家網格作業(yè)企業(yè)、城區(qū)公廁保潔企業(yè)、一江四溪保潔公司與分類辦、7家垃圾分類中標企業(yè)做好工作對接,切實做到生活垃圾分類收集、分類轉運,協同處理過渡期間出現的各類問題,實現環(huán)衛(wèi)保潔工作不落時段、不少面積、不降標準無縫銜接。各作業(yè)企業(yè)每日按要求及時上傳環(huán)衛(wèi)保潔照片(要有時間、地點水?。┲凉ぷ魅海嚓P資料留存?zhèn)洳椤?/span>
三、嚴格檢查督導,對照標準考核
為切實提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔水平,考評組工作人員要秉著公平、公正、公開、透明的原則加強考評監(jiān)管工作。城投公司作為業(yè)主單位,要嚴格落實日巡查制度,建立巡查臺賬,發(fā)現問題及時拍照取證;城管局嚴格按照相關規(guī)定對照環(huán)境衛(wèi)生管理考評辦法對城區(qū)網格、公廁與一江四溪服務企業(yè)落實考核制度(環(huán)衛(wèi)處每天考評不少于1次,環(huán)監(jiān)科每周抽查不少于1次),重點檢查人員車輛配備率、在崗在位率及作業(yè)質量;月底考評領導小組召集各考評小組負責人召開匯報會,收集匯總當月考評檢查情況,會上按照不少于30%的標準抽查各外包服務企業(yè)人員車輛的在位情況和工作軌跡,嚴格按照考評辦法綜合評分,確定各保潔企業(yè)當月的得分成績,評定優(yōu)秀、合格、不合格等次。
四、嚴格經費審批,規(guī)范內頁收集
次月上旬,城投公司與一江四溪服務企業(yè)根據得分情況開具服務費發(fā)票。各服務企業(yè)提供當月的人員名冊(管理人員、環(huán)衛(wèi)工人、駕駛員、收運人員等)、工資發(fā)放明細表、銀行流水賬(人員工資)、車輛匯總表(型號、車牌號)、排班表等資料,作為保潔經費的佐證資料一并報送。環(huán)衛(wèi)處、環(huán)監(jiān)科與財務室嚴格審核把關,簽注上報意見,核準服務費金額后呈局領導審批。