人才興鄉(xiāng)村興人氣旺鄉(xiāng)村旺

——來(lái)源：福州日?qǐng)?bào)社數(shù)字報(bào)刊平臺(tái)

左海評(píng)說(shuō)

人才興鄉(xiāng)村興人氣旺鄉(xiāng)村旺

一刀

　　在永泰洑口鄉(xiāng)紫山村，退役軍人李國(guó)來(lái)回鄉(xiāng)種茶，同時(shí)按照“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)村民增收致富；永泰紅星鄉(xiāng)禮柄村川山香草谷負(fù)責(zé)人侯明香，看中村內(nèi)良好的生態(tài)，承包山林種植石斛；來(lái)自廣東的張弘毅夫婦對(duì)閩清桔林鄉(xiāng)尚德村的生態(tài)環(huán)境情有獨(dú)鐘，承包當(dāng)?shù)毓咆?，投資逾百萬(wàn)元改造成民宿……鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，因地制宜探索發(fā)展路徑，培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)文旅融合發(fā)展，讓鄉(xiāng)村人氣聚起來(lái)、產(chǎn)業(yè)旺起來(lái)。

　　鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)久久為功的系統(tǒng)性工程，需要集聚農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才、鄉(xiāng)村治理人才、農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技人才等各類人才的聰明才智，共同攻堅(jiān)克難。目前，農(nóng)村人口老齡化、缺人才、留不住人才等問(wèn)題凸顯，成為制約鄉(xiāng)村振興的重要因素。因此，做好人才“引育留用”文章，才能充分展現(xiàn)人才的聰明才智和創(chuàng)造活力，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

　　廣開(kāi)門路引人才。要聚焦鄉(xiāng)村一線，建立“栽下梧桐樹，引得鳳凰來(lái)”的人才生態(tài)圈，引進(jìn)急需緊缺高層次人才。要通過(guò)出臺(tái)更優(yōu)惠的政策、搭建更實(shí)用的平臺(tái)、提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，吸引企業(yè)家返鄉(xiāng)、外出務(wù)工能人回鄉(xiāng)，讓人才、資金、項(xiàng)目在農(nóng)村落地生根、開(kāi)花結(jié)果。要暢通各界人士服務(wù)鄉(xiāng)村渠道，吸引專家學(xué)者、醫(yī)生教師、技能人才等，以行醫(yī)辦學(xué)、助學(xué)助教、咨詢服務(wù)等多種方式服務(wù)鄉(xiāng)村振興。

　　多措并舉育人才。要緊緊圍繞新型農(nóng)業(yè)技術(shù)、鄉(xiāng)村旅游、零售電商等方面，采取集中培訓(xùn)、以老帶新等方式抓好人才培訓(xùn)，切實(shí)培養(yǎng)懂技術(shù)、有文化、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的鄉(xiāng)村振興人才。鄉(xiāng)村振興既要“外來(lái)化”，更需“本土化”，本土人才長(zhǎng)期扎根農(nóng)村，熟悉家鄉(xiāng)人文環(huán)境和資源稟賦，是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要力量，因此需要大力實(shí)施人才培育提升工程，開(kāi)展精細(xì)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)，培育一批“農(nóng)創(chuàng)客”“土專家”“田秀才”，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　　用心用情留人才。引才育才是前提，留才用才是關(guān)鍵。要用心盯住人才的各類需求，從政策上入手，在貸款扶持、稅收減免、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼等方面下功夫，精心種好留才“梧桐樹”。要全力幫助人才解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，做好住房保障、子女入學(xué)、醫(yī)療保健等服務(wù)工作，幫助人才快速融入鄉(xiāng)村。留才貴在留心，要營(yíng)造安心、放心、順心、舒心的工作環(huán)境，讓人才盡情釋放才能，在鄉(xiāng)村振興中找到歸屬感和獲得感，讓人才留得下、留得值。

　　不拘一格用人才。建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，絕不是要把農(nóng)村變得千篇一律，而是要立足資源稟賦、民俗特點(diǎn)，合理利用人才，打造特色村鎮(zhèn)。要按照不同人才的專業(yè)特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好等，積極為他們?cè)诨鶎右痪€搭建各類干事平臺(tái)，讓基層發(fā)展得到最需要的人才，讓人才找到最合適的平臺(tái)。要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，落實(shí)激勵(lì)政策，打破用人壁壘，破除“論資排輩”晉升空間，做到任人唯賢、任人唯能，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。

　　人才興則鄉(xiāng)村興，人氣旺則鄉(xiāng)村旺。在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興實(shí)踐中，我們只有以識(shí)才的慧眼、聚才的良方、用才的膽識(shí)、容才的雅量，扎實(shí)做好人才“引育留用”文章，心往一處想，勁往一處使，才能形成優(yōu)秀人才聚鄉(xiāng)村、齊心協(xié)力促振興的良好局面，才能加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的美好愿景。